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March 24, 2021

Pourquoi choisir OForm pour la gestion de vos formateurs ?

Choisir OForm pour la gestion de vos formateurs vous permet d’optimiser vos processus administratifs et logistiques, tout en respectant les exigences de Qualiopi. La digitalisation via OForm simplifie la gestion des échanges, du suivi des missions de formation, et de la prospection. En plus, OForm vous aide à identifier et gérer vos formateurs pour garantir des formations de qualité. Testez gratuitement notre plateforme et améliorez votre gestion dès la rentrée pour rester compétitif sur le marché.

En tant qu’organisme de formation, vous savez combien la gestion des formateurs est essentielle pour assurer la qualité de vos prestations. Que vous collaboriez avec des formateurs salariés ou indépendants, il est crucial de garantir leur intégration, leur suivi et leur développement continu. C’est là que OForm entre en jeu. En choisissant notre plateforme, vous bénéficiez d’un accompagnement complet pour optimiser la gestion de vos formateurs, tout en respectant les exigences du référentiel Qualiopi. Voici pourquoi OForm est votre meilleur allié.

1. Digitalisez vos pratiques pour une gestion optimisée

S’il n’y avait qu’un seul conseil à retenir, ce serait celui-là : digitalisez vos pratiques ! Et cela ne consiste pas uniquement à passer au e-learning pour un organisme de formation. Mais cela concerne également la gestion de votre organisme de formation en lui-même.

Chaque année, la gestion d'un organisme de formation implique de nombreuses tâches administratives et logistiques. OForm vous propose des solutions pour simplifier ces processus et gagner en efficacité :

  • Faire un suivi de qualité sur vos missions de formation ;
  • Vous libérer du temps sur la prospection de vos clients ;
  • Améliorer vos prestations ;
  • Réaliser un suivi efficace de vos formateurs.

N’hésitez pas à tester OForm. En effet, nous proposons l'utilisation de notre plateforme gratuitement le premier mois pour en étudier l’ergonomie et la facilité d’utilisation. En digitalisant vos pratiques avec OForm, vous optimisez la gestion de votre organisme de formation tout en vous libérant du temps pour vous concentrer sur ce qui compte vraiment : la croissance de votre activité et la satisfaction de vos apprenants.

2. Repenser votre organisation pour un plan d’action efficace

Et si cette rentrée rimait avec remise à plat de votre activité et de vos pratiques ? En prenant le temps de lister vos forces et vos faiblesses, vous gagnerez en professionnalisme. À partir de là, vous pourrez dresser un plan d’action réellement efficace. Commencez par vous poser les bonnes questions : quelles sont les tâches récurrentes qui pourraient être améliorées, automatisées ou sous-traitées ?

L'un des points d'amélioration non négligeables pour l'ensemble des organismes de formation est la possibilité de répertorier et gérer l'ensemble des formateurs conformément à la réglementation Qualiopi. Chercher, trouver, et sélectionner un formateur répondant à vos besoins et à ceux de votre client final sont autant de tâches pouvant être externalisées. C'est précisément ce que propose OForm : vous permettre de concentrer votre entreprise sur la prospection de nouveaux clients et la gestion de vos formations, afin de gagner en fluidité dans la gestion de votre organisme de formation.

3. Des formations de qualité grâce à une gestion optimale des formateurs

La formation est votre cœur de métier, et la qualité doit donc être votre priorité. C’est ce qui fera votre réputation et vous permettra de vous démarquer sur un marché concurrentiel. On pense souvent en premier lieu à la mise à jour régulière du contenu des formations, mais les formateurs sont également les piliers de votre organisme de formation. Qu'ils soient salariés ou indépendants, ils doivent être au cœur de votre plan et de vos objectifs d'amélioration continue.

Avec OForm, vous disposez d'outils pour mieux gérer vos formateurs, les évaluer et les accompagner dans leur développement professionnel. Cela vous permet de garantir des prestations de qualité et de rester compétitif.

Conclusion : Préparez la gestion de votre organisme dès la rentrée !

La gestion d’un organisme de formation ne s’improvise pas. Elle doit être bien organisée pour vous permettre de véritablement vous concentrer sur l’essentiel : la qualité. En ce sens, digitaliser vos pratiques et optimiser la gestion de vos formateurs sont des étapes cruciales. Vous devez vous appuyer sur vos équipes et sur leur savoir-faire pour favoriser votre croissance.

Pas de secret pour réussir : misez sur le développement de vos compétences et sur celles de vos formateurs. Car oui, un formateur doit, lui aussi, être bien au fait de son métier. Dans ce cadre, le digital et OForm seront vos meilleurs alliés pour automatiser, optimiser et améliorer continuellement vos processus.